Digitalisierung von Produktionsprozessen
Individuelle Unterstützung bei der digitalen Transformation von Industrieunternehmen
Die Digitalisierung bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen nicht nur kurzfristig neue Chancen, sondern auch die Möglichkeit zur langfristigen Erhaltung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Zwar ist die Umstellung von einer überwiegend manuellen Produktion und Verwaltung zu einer digitalen erst einmal komplex und mit Kosten verbunden, die Investition zahlt sich jedoch aus – durch einfachere, effizientere und transparente Prozesse.
tub unterstützt und begleitet Firmen des produzierenden Gewerbes bei der individuellen digitalen Transformation – von der Bestandsaufnahme über Handlungsempfehlungen bis hin zur Umsetzung. Dabei setzen wir auf eine persönliche Betreuung vor Ort durch unsere erfahrenen Fachberater, faire Preise inklusive Hilfe bei der Nutzung von staatlichen Förderprogrammen und individuell auf den Kunden angepasste Komplettlösungen. Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfähig!
Unsere Leistungen
Alles aus einer Hand – Dienstleister für die digitale Transformation
Fördermittelberatung Digitalisierung für KMU
Der Staat bietet kleinen und mittelständischen Unternehmen durch Förderprogramme Unterstützung bei der Digitalisierung. Als zertifizierte Fördermittelberater helfen wir unseren Kunden durch faire Konditionen und die konsequente Nutzung solcher Programme dabei, die Digitalisierung ihrer Produktionsprozesse finanziell zu realisieren. Im Rahmen unserer Fördermittelberatung unterstützen wir unsere Kunden bei der Auswahl des richtigen Programms und begleiten sie von der Planung bis zur Fördermittelbeantragung und -abwicklung.
IST-Aufnahme zur Vernetzung der Geschäftsprozesse
Was soll erreicht werden? Kosten optimieren? Fachkräftemangel beheben? Die Produktion steigern? Im Rahmen der IST-Aufnahme erfragen wir die Motivation und operativen Ziele unserer Kunden. Wir erfassen zudem systematisch wichtige Parameter zu Prozessen, Systemen und Strukturen: wie sie etwa im Bereich IT-Sicherheit aufgestellt sind, welchen Stand die Betriebssysteme haben und welche Rechtestruktur besteht. Außerdem prüfen wir den Digitalisierungs-Stand der Produktion.
Schwachstellenanalyse Digitalisierung
Auf Basis der IST-Aufnahme prüfen wir die Prozesse unserer Kunden systematisch auf mögliche Schwachstellen. Wie ist die Softwareausstattung, wie gut ist die Infrastruktur – beispielsweise die Vernetzung und der Stand der Maschinenhardware? Ist genug Fachpersonal vorhanden? Wie ist die Redundanz bei Personal und Infrastruktur?
Handlungsempfehlung zur digitalen Transformation
Nachdem wir die IST-Aufnahme und die anschließende Schwachstellenanalyse abgeschlossen haben, können wir auf dieser Basis eine Handlungsempfehlung abgeben. Unsere Kunden erhalten eine detaillierte Präsentation der IST- und SOLL-Situation sowie einen Maßnahmenplan für ihren Weg zur Digitalisierung inklusive des benötigten Zeitraums, Aufwands und einer Einschätzung der Förderfähigkeit.
Alles aus einer Hand: Umsetzung der digitalen Produktion
Projektbetreuung, Beschaffung, Entwicklung, Konstruktion, Herstellung und Inbetriebnahme aus einer Hand: Wir bieten individuelle Komplettlösungen für eine vernetzte, automatisierte Produktion – inklusive Mechanik, Elektrik, Sensorik und anwendungsseitiger Programmierung. Unsere Kunden profitieren dabei von schnellen Reaktionen durch flache Hierarchien, einer individuellen Betreuung und der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter.
Coachings, Schulungen und Workshops zu Industrie 4.0
Neue, höherwertige Aufgaben und eine langfristige Jobperspektive: Mit Coaching, Schulungen und Workshops machen wir die Mitarbeiter unserer Kunden fit für die Arbeit in der digitalisierten Produktion. Durchgeführt von erfahrenen Trainern – individuell und direkt vor Ort.
Referenzen – Dienstleister für die Digitalisierung von Produktionsprozessen
Wir setzen Digitalisierungsprojekte für das produzierende Gewerbe um – von vom Maschinen- und Werkzeugbau über Automotive bis hin zur Elektroindustrie.
Steuergeräte-Prüfstand
Steuergeräte-Prüfstand für Heizung, Klimaanlage und Lüftung in Bussen und Lkw mit Möglichkeiten zum Anschluss von Aktoren und Sensoren.
Kalibrierstation
Kalibrierstation mit Endkontrollstation in einer kollaborierenden Roboter-Anlage.
Prüfstand
Prüfstand für einen Durchlauferhitzer für ein Dusch-WC.
Industrie 4.0 – Chancen der Digitalisierung nutzen
Die Digitalisierung bietet große Chancen für kleine und mittelständische Industrieunternehmen. Durch die Vernetzung von Entwicklung, Produktion und Qualitätssicherung können die Produktionsqualität und Durchlaufzeiten verbessert und die Kosten gesenkt werden. Gleichzeitig wird es einfacher, gesetzlichen Vorgaben- und Dokumentationspflichten nachzukommen – das betrifft beispielsweise Zertifizierungen, Gewährleistungen, Sicherheitsbestimmungen oder Exportbeschränkungen. Die digitale Transformation der Produktionsprozesse sichert deshalb langfristig die Arbeitsplätze vor Ort, in dem sie neue, höherwertige Aufgaben für die Mitarbeiter schafft. Oder sie macht sogar eine Zurückverlagerung der Produktion möglich, aufgrund der niedrigeren Kosten bei gleichzeitig verlässlichen Rahmenbedingungen.
